ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ: КОНКУРЕНЦИЯ ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО? Обучающий курс по овладению приемами делового общения «Лидерство в организации: конкуренция или сотрудничество?» из серии программ «Бизнес-образование», предназначенный для менеджеров, руководителей компаний и предпринимателей, сталкивающихся с проблемой лидерства в своей организации.
Среди авторов курса – специалисты-психологи: кандидаты психологических наук, сотрудники ИПАН РАН. Видеоматериалы курса созданы профессиональными кинематографистами при участии актеров московских театров.
Лидерство – важнейшее слагаемое успешного руководства. Оно актуально для каждого, кто стремится к успеху. Лидер в организации – больше, чем должность. Он воодушевляет и сплачивает группу, но иногда его присутствие может ослабить компанию. Лидеры играют особую роль, но и они сталкиваются с проблемами. Зачастую отношения внутри компании подвластны не только строгой иерархии. Существуют неформальные структуры управления, и лидер – не всегда представитель официальной власти. Лидерство и руководство – не одно и то же. Кто действительно руководит организацией? Настоящий лидер: кто он?
Мультимедийный обучающий курс «Лидерство в организации: конкуренция или сотрудничество?» познакомит с технологиями эффективного управления и психологическими приемами воздействия из практики неформального лидера, расскажет, как добиться заданной цели и не растерять команду, поможет развить навыки эффективного общения и проложить свой путь к успеху.
Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях поведения формальных и неформальных лидеров компании. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов.
Обучающий курс «Лидерство в организации: конкуренция или сотрудничество?» объясняет:
· что такое природа лидерства;
· почему не все могут и хотят быть лидерами;
· какие задачи и ожидания возлагаются на лидера со стороны руководства;
· какие бывают модели лидерского поведения в трудных ситуациях;
· как и на основе чего следует принимать управленческие решения;
· как лидер оказывает влияние на окружающих (ведомых);
· какие существуют лидерские стили;
· с помощью каких управленческих навыков и психологических приемов успешные лидеры выстраивают отношения со своим окружением;
· какие бывают направления неформального влияния и что такое эффективность управления организацией.
Основные темы курса:
Введение. Лидерство и руководство: ключевые вопросы. Развитие лидерства: российский аспект. Лидерство в эпоху новой экономики. Как становятся вожаками.
Лидерство и власть. Лидерство и управление. Роли и обязанности лидера. Механизмы и направления влияния. Стили управления. Типы руководителей.
Природа лидерства. Психологические истоки стремления к власти. Мотивация личности. Концепция черт, харизма, ситуационная теория лидерства. Типы лидеров и стили лидерства.
Практикум для руководителя. Управление лидерством. Приемы устранения деструктивного влияния на группу. Эффективное руководство без стрессов и конфликтов. Типовые ошибки менеджмента.
Истории успеха. Становление лидера. Видение, позитивное мышление выдающихся менеджеров. Постижение лидерства. Наглядные ситуации.
Дополнительные темы: «Бизнес-Лидер», «Как становятся вожаками», «Лидерство в эпоху новой экономики», «Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности», «Метафоры лидерства», «Многоликое лидерство», «Можно ли научиться лидерству», «Работа менеджера над собой», «Развитие лидерства: российский контекст», «Роли и обязанности лидера – что делают лидеры», «Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией», «Харизматичное управление людьми».
Курс содержит:
· наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости процесса становления лидера: «Лидерство и власть», «Природа лидерства», «Практикум для руководителя», «Истории успеха»,
· 4 основные и 12 дополнительных тем для изучения,
· медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики,
· контрольные вопросы и тесты по всем темам курса,
· интерактивные кроссворды;
· раздел «Выполни задание»: «Разговор с секретарем», «Как расположить к себе секретаря», «Беседа с руководителем – желанный разговор»,
· раздел «Медиаресурсы»: рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические Интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тесов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании,
· словарь: толкование основных терминов и понятий по курсу,
· рекомендации по работе с изданием
Дополнительные возможности:
· полнотекстовый поиск слов и словосочетаний по всем разделам курса,
· гипертекстовые ссылки,
· ссылки на Интернет-ресурсы,
· копирование и печать текста,
· настройка шрифтов по индивидуальным параметрам
Минимальные системные требования:
IBM PC: Windows 95/98/ME/NT/XP, Pentium II, 32 Мб ОЗУ, видеокарта с поддержкой разрешения монитора 800*600, 16-скоростной CD-ROM, звуковая карта, мышь.
