Харви Роббинс (Harvey A. Robbins) - доктор психологии, консультанту по командной работе, президент Robbins & Robbins.

Харви получил степень доктора клинической психологии в школе Texas А&М Business-Commerce. Он консультирует компании по проблемам развития команд, управления изменениями, конкуренции и сотрудничества, эффективность организации и лидерства. Среди клиентов его фирмы такие компании, как American Express, AT & T, Allied Signal, General Dynamics, 3M, Johnson & Johnson, и IRS, и многие другие.

Харви - автор и соавтор книг: «Как эффективно говорить и слушать» (How to Speech and Listen Effectively), «Почему не работают изменения? (Why Change Don't Work).

Вместе с женой, коллегой-психологом Нэнси, и сыном Максом, Харви живет в Миннетонка, штат Миннесота.

Почему не работают команды?

Почему не работают команды? Что идет не так, и как это исправить.

Соавтор: Майкл Финли

Командная работа - одна из «священных коров» современного менеджмента. «Мы - одна команда!» - эту мантру заучивают и твердят рядовые сотрудники, она ласкает слух менеджеров и приводит в восторг руководителей компаний. Консультанты и тренеры зарабатывают целые состояния, помогая топ-менеджерам «строить команды» и укреплять «командный дух» сотрудников на тренингах в экстремальных условиях. Риторика «командной работы» пронизывает весь современный бизнес.

Авторы книги рассказывают, какие мифы о командах могут помешать наладить успешную работу в группе, как эффективно взаимодействовать с людьми, превращая негативные трения в конструктивные разногласия, как распределять обязанности и сотрудничать с людьми так, чтобы они работали с удовольствием.